Mindfulness Temelli Stres Azaltma Programı (MBSR)
Mindfulness Temelli Stres Azaltma Programı (MBSR), 1979 senesinde Prof. Dr. Jon Kabat-Zinn tarafından geliştirilmiş ve MIT (Massachusetts Institute of Technology) Üniversitesi Mindfulness Merkezi'nde yapılmaya başlanmış bir programdır. 8 Hafta süren programda, her hafta anlatılan mindfulness temelli konular ve yapılan uygulamalar ile farkındalık gelişimi bir bina inşa eder gibi yükselmeye başlar.
Beden, nefes, algılar, zihin, duygular, düşünceler, iletişim, stres gibi insan doğası hakkında deneyimler ve paylaşımlar yapılır.
Erken Çocukluk Döneminde (0 - 6 Yaş) Gelişimsel Değerlendirme Ve Müdahale
Eğitmenler:
Uzman Psikolojik Danışman Duygu Olgaç
Uzman Klinik Psikolog İpek Ülkümen
Finansal Okuryazarlık Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Kısa vadeli yönetsel sorunlar
- Uzun vadeli yönetsel sorunlar
- Ortak yönetsel/stratejik sorunların belirlenmesi ve çözüm önerileri
- Firma yönetiminde; Yönetim Kurulu, CEO ve CFO'nun rolü
- Uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi ve stratejik plan
- Stratejik finans ve stratejik plan içindeki yeri
- Stratejik finans ve istikrarlı şirket büyümesi
- Büyüme finanslama modelleri
Eğitimin Süresi
7 saat (1 tam gün)
Eğitimin Yöntemi ve Yeri
Online (Tercihe Göre Yüzyüze)
Kontrol Ve Performans Aracı Olarak Finansal Planlama Ve Bütçeleme Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Finansal Planlama ve Bütçeleme Nedir?
- Finansal Planlama ve Bütçeleme İlişkisi
- Bütçeleme Birimleri – Satış Bütçesi, Üretim Bütçesi ve Nakit Akış Bütçesi
- Bütçeleme için gerekli verilerin toplanması ve analize hazırlanması
- Bütçelenmiş (proforma) Gelir Tablosu, Bilanço ve Nakit Akış Tablosunun Hazırlaması
- Bütçe Analizi – Proforma Oran Analizi, Performans ve Sapma Analizleri
- Excel Uygulamaları
Eğitimin Süresi
7 saat (1 tam gün)
Eğitimin Yöntemi ve Yeri
Online (Tercihe Göre Yüzyüze)
Stratejik Finans Ve Şirket Büyüme Modelleri - Yuvarlak Masa Toplantısı Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Kısa vadeli yönetsel sorunlar
- Uzun vadeli yönetsel sorunlar
- Ortak yönetsel/stratejik sorunların belirlenmesi ve çözüm önerileri
- Firma yönetiminde; Yönetim Kurulu, CEO ve CFO’nun rolü
- Uzun vadeli hedeflerin belirlenmesi ve stratejik plan
- Stratejik finans ve stratejik plan içindeki yeri
- Stratejik finans ve istikrarlı şirket büyümesi
- Büyüme finanslama modelleri
Eğitimin Süresi
7 saat (1 tam gün)
Eğitimin Yöntemi ve Yeri
Online (Tercihe Göre Yüzyüze)
Şirket Değerleme Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Finansal piyasalar, finansal ürünler ve finansal ürünlerin sınıflandırılması
- Şirket Değerleme Modelleri – Defter Değeri, Net Varlık Değeri, Tasfiye Değeri, İşleyen Teşebbüs Değeri, Piyasa Değeri
- Tahvil, Bono ve Eurobond Değerleme
- Hisse Senedi Değerleme Modelleri
- Piyasa riski ve Beta hesaplanması
- Sermaye Maliyeti hesaplanması
- Net Nakit Akışı ve Serbest Nakit Akışı, ve Gelecekte Beklenen Nakit Akışlarının Şirket Değerleme için Hesaplanması
- İskontolanmış Nakit Akış Modeli
- Excel Uygulamaları
Yatırımların Finansal Fizibilite Analizi Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Sermaye Maliyeti Hesaplanması
- Borçlanma maliyeti
- Özkaynak maliyeti
- Nakit Akış tahmini
- Büyüme tahmini
- Finansal Fizibilite Yöntemleri
- Geri Ödeme Süresi Hesaplaması
- İç Getiri Oranı Hesaplaması
- Modifike Edilmiş İç Getiri Oranı Hesaplaması
- Net Bugünkü Değer Hesaplaması
- Yatırımların Risk ve Getiri Karşılaştırması
- Senaryo analizi ve Hassasiyet analizi
- Reel opsiyonlar
- Sermaye bütçelemesi
- Excel uygulamaları
Eğitimin Süresi
7 saat (1 tam gün)
Yöneticiler İçin Mali Tablo Analizi Sertifika Programı
Eğitim İçeriği:
- Temel mali tablolar ve tablolar arası ilişkiler
- Mali tabloları hazırlama standartları – VUK, UFRS, TFRS, BOBI-FRS, KUMI-FRS
- Muhasebede kullanılan değerleme yöntemleri ve mali tablolara yansımaları
- Mali tablolar dipnotları
- Sürdürülebilir raporlama nedir ve unsurları nelerdir?
- Ticari kar, mali kar ve ekonomik kar
- Mali tablolar analiz teknikleri, yatay analiz, dikey analiz ve oran analizi
- Yöneticilere mali tablolar nasıl sunulmalıdır?
- Yöneticiler mali tabloları nasıl okumalıdır?
Eğitimin S
Temel Kalite Yönetimi Eğitimi
Eğitimin Amacı:
Kalite yönetim sistemleri için giriş eğitimidir. Kalite yönetim standartları ile ilgili giriş ve temel seviyede verilen bir eğitimdir. Kurum içinde uygulanan veya uygulanabilecek sistemler hakkında daha etkin olunmasını sağlayacaktır. İş hayatına yeni atılan öğrenciler için ilk iş görüşmesinden itibaren faydalı olacak bilgileri alabilecekleri bir eğitimdir.
Eğitim Profili:
Her seviyede ve konuda çalışanlar, öğrenciler, mezunlar
Eğitim Süresi:
8 saat – 1gün
Eğitim Yöntemi:
Çevrimiçi
Sağlık Sektöründe Kalite Yönetimi
Eğitimin Amacı:
Sağlıkta kalite yönetimi son yıllarda giderek artan bir gereklilik ile karşı karşıyayız. Kalite yönetimi sağlık kurum ve kuruluşlarındaki tüm uygulamaların sürekli olarak iyileştirilmesi, fiziki yapı ve donanımın değişimi ve gelişimi, düzenli aralıklarla hizmet içi eğitimlerin gerçekleştirilmesi, hastaların ve çalışanların beklentilerinin karşılanması, tam katılımı destekleyen bir yönetim sürecidir.